领导 如何规划和中等在线小组讨论

如何规划和中等在线小组讨论

经过米格尔古林
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我在职业生涯中担任小组成员和面板组织者的许多次。那段时间,我提出了某些技巧,可以确保你有一个良好的组织,吸引人的小组对话,我现在可以与你分享他们。

开始前几个字

每个面板都不同。我有与小组成员互相同意的小组成员的小组。在其他人中,参与者从事一点并行播放,如幼儿。每个展示他们必须提供的主题的独特方面,但很少混合。将您的小组从分享到团队的一群专家转移可能具有挑战性。在你的时间里,它甚至可能是不可能的。

关键是突破彼此相邻的陌生人的冰。您必须鼓励专家组之间的关系。这种温暖和互动使您的面板的洞穴倾斜的话语转移到聊天。然后,第一尖是互动讨论的日期和时间。在面板日前建立连接。否则,您的小组成员将彼此竞争。谁的贡献是最好的?一个演示会出局吗?

但是,你如何开始建立小组成名之间的关系?

提示#1 - 协作规划

一种运作良好的方法是邀请小组成员合作规划事件。您可以设置Google Doc或OneNote笔记本,并提供所有权访问它。关键是一个共同的空间,您可以共同努力,计划面板将包含的内容。我喜欢在规划文档中肯定有几件事如下:

  • 欢迎。请务必概述小组的目标以及您希望完成的内容。这需要开放式开放。我喜欢将我的欢迎作为一个邀请,使专家组允许分享。当专家们被邀请参加时,他们以一种狭隘的方式解释他们的部分,可能将其视为主题的一个方面的条子。你需要“破坏那个开放”,所以他们感到舒适地分享了任何相关的东西。他们是一个小组成员,因为他们拥有的连接和想法,所以你想要那些共享的。
  • 后勤。这是你需要的东西,所以早期就把它脱离了。地址谁,什么,何时和地点。确保包含任何相关网站。您还可能想要包含技术支持建议(例如,带麦克风的耳机)。如果技术要求很多,则可以使技术支持其自己的组件。
  • 小组问题。邀请参与者贡献他们想要回复的问题。这为他们提供了对问题的所有权。它还允许他们展示他们的专业知识,并帮助他们区分彼此的贡献。一个恐惧的小组成员都是小组上的人会“舀”它们,分享他们完全相同的想法或提示。通过让他们提出问题,您可以包含更多问题,也许是您作为主持人没有想到的那些问题。但总是肯定会向您的小组提供问题,以便他们可以追求他们。小组的目标是获得专家证词,而不是询问或将小组成员当场询问。这不是法庭戏剧;您是面板主持人,而不是区律师。
  • 关于小组。由于我的计划是创建一个特色小组成员的网站,因此我包括每一个的短生物和推特/电子邮件地址。还请求突发图像。我喜欢在谷歌网站上组织它们,虽然其他人更喜欢幻灯片牌计划。在小组期间,我不建议在关于小组成员部分上花费大量时间。将人们推荐,他们可以自己找到更多关于小组成员的信息。

更多项目出现在Google Doc计划中。我涵盖了下面列出的区域下面的那些。这些包括面板计划,TweetMeet计划,资源和聊天记录。

提示#2 - 安排活动和推文

创建计划时,您可能希望将它们划分为几个部分。例如,我喜欢创建事件计划的粗略轮廓。这成为一项让我们向前迈进的时间表。我还创建了一个推特计划。让我们先讨论活动时间表。

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您的活动时间表

通过活动时间表,您可以创建人们可以移动的时间块。十到十五分钟的块工作很好地整理时间。在第一个块的时间里,我喜欢让小组成员自我介绍。邀请每个人都不会超过两个(并且少更好!)。

介绍完成后,我回复了,我邀请开放陈述。某些面板主持人结合了介绍和打开陈述。我的偏好是与观众参与相互作用的小块。具有时间表使话流动比当下的谈判时间更容易。

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你的Tweetmeet.

面板呈现的令人兴奋的组成部分是每个人的超级连接。您可以通过使用称为a的自定义类型的Twitter聊天来利用这一点tweetmeet.。这种类型的聊天允许您逃避现场Twitter聊天的即时性。当然,创建一个唯一的Hashtag是跟踪这些推文的必需品。

需要一些惊人的提示?

查看TCEA的Sara Qualls Twitter Chat提示

在TweetMeet中,您可以使用像Hootsuite或TweetDeck(免费)这样的工具来安排文本和图像显示为推文。您可以构成问题并邀请小组成员回复。每个人都安排自己的推文。通过这种方式,在小组讨论期间,推文出现在关键时刻。推文既与面板讨论无关,也与内容相关。

组织推文分为三类:先前,期间和之后。先前,我安排广告推文。这些介绍了一个面板,一个或一体地介绍。鉴于时间,我能够分享小组成员的富有洞察力。务必包含图片和面板注册信息。我每天安排一到三次推文。

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要帮助小组成员,我创建了一个表并考虑了面板演示的每分钟。我放入了一些推文,将时间分成主题。然后,我邀请小组成员用hashtag发布对主题的响应。通过这种方式,通过社交媒体发生谈话。它放大了面板对话主题,从而创造了期望感。您可以了解如何使用两个归档推文Wakelet.要么Twitter存档Google Sheets(标签)完成工作。

提示#3 - 收集资源

面临的一个重大挑战是在小组讨论期间收集相关资源。请您的小组成员将任何他们想分享在Wakelet或滑块中以轻松分享。在小组讨论之前,向他们询问他们希望与观众分享的任何资源。

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面板的Google网站资源页面示例

编译这些资源并将它们放在网站上(例如Google网站或OneNote)。与前面的参与者分享该资源链接。这可以防止像毫无意义的问题,“将在任何地方共享,所以我们可以得到它?”

提示#4 - 优化面板密度

我喜欢做的是打包面板,以便有多样化的观点。每个小组成员都带来了自己独特的观点。调和这些观点可能很有趣。你如何知道面板上有多少人?以下是优化面板密度的一种方法。

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如果你有彼此认识的小组成员,那就更好了。这些小组成员将互动,他们的谈话会让时间快速努力。如果你有彼此陌生的小组成员,那就更好了。对于后一组,每个人都可以分享他们的洞察力,然后你继续前进到下一个。通过这种方式,时间与每个小组成员共享他们独特的角度。

填充面板是关于内容知识的伟大。较少的包装面板允许思想之间的关系闪耀。选择聚光灯的面板密度。

提示#5 - 参与聊天参与者

重要的是要记住面板的参与者可能会潜伏。让潜水者感到舒适,并与他们股票股票。放大讲话的参与者的声音。对于那些提供自己评论或资源的人来说,用名字来称之为。赞同他们为他们提供的贡献。不要害怕放大或满足讨论,以便随着时间允许提供麦克风。

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移动它,移动它:让它们处于活动状态

一些分开的思想。在一个在线小组中,重要的是要记住运动的力量。移动的身体使大脑唤醒。TCEA成员Lisa威尼(Twitter:@lisamonthie.,Waco ISD)建议您记住这些点:

  • 在打电话之前提示你的小组师。
  • 赞美参与者的理想行为。例如,“谢谢,杰瑞,让你的相机打开。”或者,考虑“谢谢Lenard,在聊天中发布。”
  • 让参与者搬出答复。这可以包括要求参与者和小组成员握住手指,指向你的眼睛或耳朵。这些小运动会参与每个人。

她建议的两个最终提示包括允许更多时间来响应和使用句子启动器。句子初学者反馈乐趣,减少对参与者的恐惧。

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1条评论

布伦登史蒂文斯 2021年1月27日 - 4:03 AM

谢谢!这看起来像组织面板讨论的最合适方式。我祝愿所有人负责时序限制和规划条款。
有时即使在现场小组和会议期间,许多扬声器也不坚持时间限制。在网上,它更像是混乱。尽管如此,我希望我们在线互动获得更多的经验,我们将更加良好协调。

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