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虽然金融或其工人可以远程工作可能是司空见惯的，但绝对不常见的是学校教师和地区员工远程工作。直到现在。远程工作对某些人来说是一个很大的好处，而其他人则认为它类似于酷刑，以忍受孤独的监禁似乎。

那么，如果你管理的员工正试图弄清楚“在家工作”这件事，你该怎么办?我们为您提供了一些建议，并希望听到您将添加到我们的列表中。请在评论中告诉我们!

设定指南和期望

如果您的员工以前没有远程工作过，建议向他们提供明确的指导方针和期望。当所有人(包括主管)都散去时，曾经被理解的办公室规则就有了全新的含义。看看其他人在做什么，他们在传达什么期望。调整它们以适应你的地区政策和你的个性。

就像在今年以前的工作环境中一样，当他们了解预期的时候，你的员工表现得更好，成功的样子是什么样的，并且有自由提出问题并获得澄清。处于强制遥控局部，使其变得更加重要。

鼓励的例程

“惯例”不一定是贬义词。不管我们是否意识到这一点，我们每天很可能都有例行公事。常规提供了可预见性，反过来，它可以帮助我们更快地应对和适应新的情况。如果你上班前的例行工作是喝杯咖啡，和同事聊五分钟，查看电子邮件，然后再开始一天的繁重工作，那么你可以考虑一下如何将其转化为在家工作。

为了适应远程工作的新环境，可能需要调整一些日常工作。在办公室，你可能不会想太多日常事务;你只管去做。暂停一下，写下你现在的日常工作是什么样子的。它甚至可以帮助你把开始和停止的时间安排在你的日程表上。决定花几天时间尝试一下，并在你经历的时候检查一下。

几天后，检查你写的内容，并根据需要进行调整。在你的一天中建立可预测性将帮助你进入一种节奏，变得更有效率，并对你管理“新常态”的方式感到满意。

行动起来

如果你像我一样，你可能会比你意识到的工作更多。旅行到打印机，洗手间，前台，休息室等。所有在办公室时都不会相当久坐。但是，如果我没有意识到这一点，我可能会意识到（之后）我一直坐在沙发上的同一位置工作了几个小时的工作。

虽然进入状态很好，但我们不想忽视我们的身体。鼓励你的员工在上午10点左右散步15分钟，然后在午饭后大约1小时再散步一次。起床并让血液流动并不一定意味着做有氧运动，但它确实意味着你的员工很可能能够更好地思考，从而更好地工作。

面对面的沟通

即使我们不能亲自参加员工会议，我们仍然可以在线会议，并尝试模仿我们在面对面会议中受益的一些做法。另外，在很少的过渡时间内改变到一个隔离的环境，使得看到别人和被看到更加有益。

电子邮件可以有效地共享一些报告和信息。并且，在正常的办公环境中，如果没有真正需要聚在一起，可能是建议取消会议。也就是说，如果一切都可以通过电子邮件和协作文件处理。但是现在，即使你没有沉重的议程，也很重要，让每个人都感受到联系。

既然我们在TCEA都是远程工作，至少在接下来的几周，我们的一个规则是每个人开会时都要开着摄像机。我们没有与高管或首席执行官会面，试图赢得超过百万美元的客户;我们会在现实生活中遇到彼此，有时会有孩子或宠物跑过背景，门铃提醒包裹已经送到，或者(惊呼!)一个多年没有女佣的房子(如果有的话)。

让事情光

是的，现在是严峻时期。是的，我们的压力都很大。这就是为什么领导者找到方法让员工感觉不那么害怕，更有能力处理这种情况很重要。你可以给他们的一天带来一些乐趣。

在我们第一次TCEA远程员工会议上，我们玩了kahoot！游戏甚至更好地了解对方并帮助我们重新连接。在我们下一个，执行董事Lori Gracey表示，对于我们所有人来说，它将是愚蠢的帽子日，我们应该通过最好的帽子会议。我敢肯定会有其他惊喜，因为这种避难所继续存在。但这似乎不那么压力，因为我们都在一起，能够互相嘲笑。

计你的员工

你应该已经了解你的员工了。你知道，有些人每天早上只来一分钟就能做得更好，有些人认为被隔离和独自工作比迪斯尼游轮还好，有些人需要你偶尔安慰他们做得很好。远程工作不会改变任何这一点。所以，当你在考虑你的员工时，考虑一下你如何能成为和你面对面，但现在通过远程办公一样的伟大领导者。

你不想微笑，但你想以一种对他们有意义的方式帮助每个员工。不幸的是，这可能会花更多的时间，并要求您更加意识到您的行为。但是你可以做到。你是一个伟大的领导者，这就是伟大的领导者。

感谢那些多跑1000英里的人

虽然老师们对远方的学生所做的是绝对令人惊讶的，但也有其他的工作人员，他们也在超越和超越。自助餐厅的工作人员、公共汽车司机、团队中的其他管理人员——他们所有人都把孩子的需要放在第一位，有时甚至是他们自己的健康或家庭。一定要让他们知道你有多感激他们。

别忘了你的技术人员。虽然我们多年来一直在谈论数字学习，但在没有准备或培训时间的情况下被扔进这样的深渊是可怕的。他们相信这种远程学习对学生的赋权和成就是一个真正的福音。但他们现在面临着难以置信的压力，因为他们要解决一些问题，比如数字权益、父母不了解技术如何工作、登录和软件问题等等。给他们一个虚拟的击掌，表明你注意到他们非常努力的工作。

在这样的时刻，你的领导能力可能会更加闪耀。那些被你和其他人认为理所当然的事情，如果你用心去做，就更有可能被注意到。当您支持您的员工和其他管理员时，请考虑以下技巧，以帮助您在混乱时期更容易地进行转换。

我知道这并不是我所分享的一个详尽的列表，所以我请求你在下面的评论中添加它。你想到过哪些建议或活动对你和你的员工有帮助?你的老板是否在某件事情上做得很好，使得这段时间更容易管理?请在下面的评论中大声喊出来。在这里，你可以把你的想法传递给其他领导人，让他们可以实施你的想法，促进每个人的成功。