领导称赞“干得好”的五种方法

I recently came across a quote by John Ashcroft, former governor for Missouri and a previous Attorney General, saying, “The worst mistake a boss can make is to not say ‘Well done.’” Hearing that caused me to reflect on several previous leaders I had. I once had a supervisor who asked me, “When I tell you that you’ve done a great job, would you rather it be in private or a group setting?” Taken aback, I had to think for a moment; the previous supervisor rarely offered up any praise and that seemed to have become the norm…until the new supervisor arrived.

这让我思考这一年是如何度过的:哪些我曾与之共事，但我欣赏他们的工作，却未能向他们表达我的感激之情的人?在当今快节奏的工作环境中，你很容易就能快速地寻找下一个需要解决的问题，而不需要花时间去认识那些帮助你解决这个问题的人。所以，当学年即将结束时，我提供了一些资源来帮助你对你周围那些特别的人说“干得好”。

• 写笔记-如果写感谢信并不容易，考虑看一些例子来帮助启动泵，使文字书写更容易。标志通过与您分享他们的秘密公式来简单地写作简单但强大的谢谢注释。去年，我们的PD系有哇！笔记本，我们曾经识别彼此。当我们看到球队上方的人之外，我们会在哇哇写一张纸条！当我们说的谢谢你时，笔记本给人手并将其交给他们。该球现在在他的法庭上通过注意到其他人来传递感激之情。很高兴回顾不同的团队成员，看看别人所做的事情，即我忽视或不知道。
• 建立一种定期表达感谢的文化——遵循SnackNation的例子．作为一个团队每周做一次可能不符合你的部门的时间表，但一定要努力保持一致和及时。
• 利用社交媒体说“伟大的工作！”这样做时，请考虑您的工作人员使用哪种工具，以及如果您的地区或部门有自己的帐户可以发布，请使用该工具作为您的出口。否则，包括您的部门或地区的Hashtag或在帖子中处理。以下是要从您的帖子中挑选的一些额外的HASHTAG：# LeadByExample，#熟透的,或# GreatJob．
• 创造一个超越使命召唤(ABCD)奖-这个奖可以每月颁发一次。在适当的地方设置检查点，听取你的部门服务人员的意见，以便获得关于你的团队做得如何以及他们如何发挥作用的反馈。使用这个反馈作为你获得ABCD奖的标准的一部分。
• 指定一个奖杯-工作人员表现优异，可获赠奖杯或其他奖品。我们系今年会用一个奖杯。就像我们的WOW笔记本一样，一旦你得到了它，你有一周的时间通过认可别人的工作将它传递给其他同事。

没有老板或领导希望被认为是忘恩负义的，尽管当我们忽视那些在我们周围扮演重要角色的人时，很容易被认为是忘恩负义的。所以，在学年结束之前，一定要花时间说“做得好”。然后留下评论，让我知道你是如何尊重他人的，让他们知道你欣赏他们的努力工作。如果你想要我在这个话题上策划的额外资源列表，给我发邮件我会寄给你的