在本系列的前一篇博客文章中，我分享了两种获取资金和资源来解决棘手问题的方法，1)导致行动的对话和2)执行概要．在最后一期中，我们将探讨长提案格式。
当细节很重要，并且有许多涉众需要在项目实现之前审查项目时，您将希望利用标准提案格式。建议格式的概要包括较长格式的若干要素:
- 建议
- 研究
- 成本
- 注册过程
- 回馈。
建议
该提议建议Ardent ISD资助200名校长和/或ESSA教学专家参加2017年2月在德克萨斯州奥斯汀举行的TCEA 2017会议和博览会。管理人员在决定科技在学校的使用情况方面起着关键作用。让管理人员参加会议，使Ardent ISD能够定义管理人员需要知道和能够做什么，以履行他们作为领导者的责任，有效地使用科技在我们的学校。[总结专业学习对校园教学领导的重要性的鼓舞人心的引用]
研究
学校领导，尤其是校园领导，需要获得专业的学习机会，帮助他们更好地理解技术在教育环境中的最佳用途。一些关于校园校长和领导角色的研究…[包括研究要点的项目列表]。根据这项研究，以及这里没有引用的其他研究，很明显，校长在影响课堂上使用技术方面的作用是非常重要的。
成本
派遣大约200名工作人员的费用是按每10名工作人员285美元计算的。200名参与者的费用是2.28万美元。
注册过程
教育技术服务办公室将采取以下步骤为TCEA 2017会议与博览会注册校园领导。
回馈
大会的参与者将在2017年6月举行的ISD技术大会上进行演讲。
对于较长的提案格式，标题如下。可以想象，填写和计划所有的实现细节是相当乏味的。除此之外，我从来没有因为一个“长文”提案太强大而被拒绝过。我经常认为这是一种无畏战舰的做事方法。
- 目标
- 成功执行的愿景
- 背景信息
- 内容区域集中
- 专业学习
- 实现阶段
- 实施成功的关键领域
- 实现时间表(包括一个包含操作步骤、负责的办公室/人员和完成日期的表)
- 附录(包括以下资料):
- 准备检查表
- 硬件/网络评估
解决棘手的问题似乎是不可能的。但通常，它需要战略性地应用“解决棘手问题”系列中概述的一种或多种方法。努力一下，你就会看到结果。
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